Phần 1 - Giới thiệu
-
Bài 1 - Chiến lược là gì? Tại sao cần có chiến lược khác biệt? (4:45)
-
Bài 2 - Lợi thế cạnh tranh bền vững - 5 chiến lược cơ bản để tạo dựng lợi thế cạnh tranh (7:18)
-
Bài 3 - Tại sao chúng ta phải liên tục xem xét đánh giá - điều chỉnh chiến lược (4:21)
-
Bài 4 - Chiến lược và mô hình kinh doanh (5:47)
Phần 2 - Quá trình hoạch định chiến lược - thực thi chiến lược
-
Bài 1 - Năm bước cơ bản hoạch định và thực thi chiến lược (3:54)
-
Bài 2 - Tầm quan trọng của tầm nhìn chiến lược (5:55)
-
Bài 3 - Sứ mệnh và hệ giá trị (5:55)
-
Bài 4 - Thiết lập mục tiêu (5:43)
-
Bài 5 - Lựa chọn xây dựng chiến lược (6:57)
-
Bài 6 - Thực thi chiến lược (3:50)
-
Bài 7 - Đánh giá và điều chỉnh (5:10)
Phần 3 - Phân tích cạnh tranh
-
Bài 1 - Khái quát phân tích môi trường cạnh tranh (2:14)
-
Bài 2 - Phân tích yếu tố vĩ mô (5:27)
-
Bài 3 - Phân tích đối thủ cạnh tranh trực tiếp (6:51)
-
Bài 4 - Phân tích đối thử cạnh tranh mới (5:52)
-
Bài 5 - Phân tích áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế (4:08)
-
Bài 6 - Phân tích áp lực cạnh tranh từ phía nhà cung cấp (2:39)
-
Bài 7 - Phân tích áp lực cạnh tranh từ phía người mua hàng (4:25)
-
Bài 8 - Tổng kết mô hình phân tích cạnh tranh (5:48)
-
Bài 9 - Phân tích mô hình Value Net (5:02)
-
Bài 10 - Phân tích các yếu tố tạo ra thay đổi (6:20)
-
Bài 11 - Phân tích đối thủ cạnh tranh trực tiếp (6:24)
-
Bài 12 - Dự đoán chiến lược của đối thủ (4:03)
-
Bài 13 - Các yếu tố then chốt (5:36)
Phần 4 - Phân tích tiềm lực của doanh nghiệp
